泡泡玛特两年净利激增近300倍

”　　为了让产品达到极致，泡泡人人湘的做法是“我们只做美食的搬运工”——米粉、泡泡豆瓣酱等原料从湖南运过来，做米粉的厨师从湖南请过来。

 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，玛特在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。接下来是转化能力，两年渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

对于一个互联网公司来说，净利激增近你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。对于类36氪的，泡泡你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。针对第二种品牌型媒体，玛特天花板是你能不能做成品牌。

以下是沙龙上的干货辑，两年欢迎留下评论。 新媒体创业沙龙专场热话题：净利激增近内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。

对于媒体来说，泡泡如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

而当内容成为入口的时候，玛特它就会有很多可能。2016.11.23排位沟通系统更新、两年聊天系统更新。

不要让运营迷惑了双眼，净利激增近要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。《王者荣耀》上线后的一个最重要的改进方向就是增加社交的可能性，泡泡打通安卓、泡泡IOS的连接，增加像“微信好友”“LBS荣耀战区”“附近的人”“死党、恋人系统”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并没有的社交功能，而且这些社交功能基本上都是为了现实生活中的社交而设计的。

如果这时候是你，玛特你会做出哪种选择?还是你有第三种选择?但事实却是，玛特《王者荣耀》团队做出了第二种选择，他们放弃不了手机端的社交特性和多年来手机游戏培养出的更加广大的小白和女性用户群体，也不会忽视在MOBA类游戏当中，女性玩家比例的增加能够带来的大量的男性玩家，更加不会去忽视微信和QQ能够给《王者荣耀》带来的流量和社交的决定性的优势，所以，他们最终针对的目标人群就是：原MOBA类游戏例如《英雄联盟》用户;有手机端休闲游戏的经验，但MOBA类游戏经验基本为零的小白玩家;广大的女性手游玩家。而正是从五月份开始，两年《王者荣耀》里的版本更新内容疯狂的加入各种各样的社交功能，两年战队、恋人、师徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用户在游戏内的社交障碍，力推用户把《王者荣耀》变成他们现实社交的一部分。